Эта аудиокнига — о том, что происходит с компанией, когда рынок перестает быть драйвером роста. Внешняя среда стабилизируется, привычные управленческие решения дают все меньший эффект, команда постепенно теряет фокус и энергию — так проявляется стагнация. Она не похожа на кризис, но требует более точного и системного подхода, чем период активного роста. Представленная методология из шести шагов помогает руководителю увидеть реальные ограничения, обновить ключевые контуры управления и вернуть компании способность двигаться вперед. Это практичный маршрут, который позволяет собрать новую управленческую логику без давления, перегорания и хаотичных изменений.